2017年5月2日，佛山日豐企業(yè)集團有限公司精益生產(chǎn)項目管理變革誓師大會隆重召開。日豐生產(chǎn)系統(tǒng)副總裁歐偉基先生、研發(fā)部副總李白千先生、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師丁佰勝老師、事業(yè)三部副總經(jīng)理楊晨陽老師、市場總監(jiān)黃象老師、資深咨詢師申進康老師、楊冬明老師、日豐中高管理層及全體產(chǎn)線人員共同出席了此次大會。

　　項目執(zhí)行組梁劍明經(jīng)理發(fā)言

　　日豐企業(yè)注塑生產(chǎn)部梁經(jīng)理明確指出精益生產(chǎn)項目是一個全員參與的工程，項目推進離不開大家的參與和支持，特別是基層的管理人員，是執(zhí)行這個計劃的核心團隊，在執(zhí)行中必須起關(guān)鍵作用，而我們?nèi)w的員工是精益生產(chǎn)項目的基礎(chǔ)力量。并表示在項目的推進過程中，肯定會遇到較多的困難和阻礙，梁經(jīng)理鼓勵大家只要用我們的熱情，敢于去變革去改善，下定決心，一切問題都會迎刃而解!不遺余力推進精益生產(chǎn)在注塑部全面落實。

　　高勝丁老師發(fā)言

　　高勝丁老師在會上發(fā)表講話，主要從習慣、思維、行動、標準四個方面對二期精益生產(chǎn)項目指導。丁老師強調(diào)思維“常識往往是錯誤的，改善思維要首先從改變自己習慣開始，接受新鮮血液——改革心態(tài)。而且公司領(lǐng)導層要時常下現(xiàn)場，時刻關(guān)心我們的一線員工，要知道員工就是我們的財富。企業(yè)創(chuàng)造的一切成果要用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)表達你的業(yè)績，最終做到讓客戶感動，員工高興，老板快樂的雙方贏利的結(jié)果。

　　研發(fā)部副總經(jīng)理李白千先生發(fā)表講話

　　李副總稱盡管公司面臨嚴峻考驗，精益生產(chǎn)項目實施困難重重，但我們每一個精益人都要有工匠的精神，有信心、有能力改變思想、改變行為、改變習慣、竭力加強日豐內(nèi)部管理，提升日豐的品牌和競爭力，實現(xiàn)公司與員工、客戶、社會共贏，創(chuàng)造日豐企業(yè)美好的明天!

　　簽名表決心

　　結(jié)語

　　精益變革的沖鋒號角已經(jīng)吹響，讓我們一同努力，改變舊觀念、注入新鮮血液，戰(zhàn)勝自己，把握機遇，提升自我的管控能力，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)員工和公司雙贏。