2017年2月8日,東莞市金比萊電子有限公司召開了2017年經(jīng)營發(fā)布會,金比萊楊總、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司事業(yè)二部總經(jīng)理杜滔老師及金比萊全體管理人員出席了此次會議。會議確定了2017年度經(jīng)營目標及公司績效管理方案。
楊總在此次會議上發(fā)表重要講話,他表示公司的發(fā)展到一定階段,必須要有完善的系統(tǒng)來支撐、來管理,光靠幾個人的力量已經(jīng)無法發(fā)展,只有目標明確、管理系統(tǒng)完善才能發(fā)展壯大。公司希望通過目標管理,最終實現(xiàn)以目標為驅動,各級人員目標明確、責任清晰、大家各司其職一起為公司的發(fā)展而努力,從而實現(xiàn)公司與個人的雙贏。
高勝杜老師在會上說,企業(yè)的發(fā)展不是老板一個人的事,必須做到千斤重擔人人挑、人人頭上有指標,只有上下一心、目標一致企業(yè)才能走得更遠、走得更穩(wěn)。目標定下來了,光靠信心與熱情是無法實現(xiàn)的,還需要系統(tǒng)的策略與方法,各級管理人員要幫助下級制定策略與方法,幫助下屬實現(xiàn)目標,從而達成公司目標。目標與績效管理是很好的管理工具,各級管理人員要積極推動。
生產(chǎn)羅副總與銷售張副總分別發(fā)言表達了達成目標的決心。
一期項目在項目老師與金比萊全體家人的共同努力下,取得了非常好的改善成效,具體如下:
1、訂單準交率提升到96%以上
2、組裝計劃達成率提升到93%以上
3、人工線組裝效率提升30%,自動機組裝效率提升76%
一期項目啟動
一期項目完美驗收
金比萊二期項目在去年年底已經(jīng)拉開帷幕,相對于一期取得的成績,二期我們對金比萊有更強大的信心一定比上期完成得更出色。企業(yè)發(fā)展也是一場拉力賽,只要有恒心、有毅力、肯學習,相信距離輝煌僅一步之遙!