2016年12月23日，由順德燃?xì)饩呱虝?huì)主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司協(xié)辦的主題為“提升執(zhí)行力 爆發(fā)戰(zhàn)斗力”的培訓(xùn)活動(dòng)在順德黨校舉行。高勝研究院副院長(zhǎng)/事業(yè)一部總經(jīng)理余宜好老師作為特邀講師給在場(chǎng)的學(xué)員進(jìn)行了半天的培訓(xùn)。來(lái)自燃?xì)饩呱虝?huì)的成員企業(yè)代表近80人帶著滿滿的熱情準(zhǔn)時(shí)參加了此次培訓(xùn)。

　　執(zhí)行力

　　執(zhí)行力一詞源自美國(guó)保羅.托馬斯和大衛(wèi).伯恩著的《執(zhí)行力》一書，是指貫徹組織戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

　　關(guān)于執(zhí)行力的議題，余老師從三個(gè)方面進(jìn)行分享：首先是執(zhí)行力的定義，從廣義和狹義的角度解讀執(zhí)行力，其次從架構(gòu)、流程、人事和績(jī)效四個(gè)方面分析公司執(zhí)行力不佳的原因，最后是講述如何提高企業(yè)的執(zhí)行力。

　　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　余老師從經(jīng)營(yíng)和管理的角度分析兩者間的差別和聯(lián)系，并通過(guò)高勝獨(dú)創(chuàng)的“三橫兩縱”模型立體展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，生動(dòng)再現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所必須具備的管理要素。余老師通過(guò)簡(jiǎn)單的案例為學(xué)員們展示了企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程，以及制定戰(zhàn)略的依據(jù)和方法。

為了加強(qiáng)和鞏固課堂知識(shí)，余老師在現(xiàn)場(chǎng)跟學(xué)員互動(dòng)交流。

　　半天的培訓(xùn)在大家的掌聲中落下帷幕，余老師用理論結(jié)合實(shí)際案例的形式，加深大家對(duì)今天課題的深入理解。高勝咨詢一直致力于幫助廣大的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用專業(yè)的服務(wù)深受廣大新老客戶的認(rèn)可。高勝堅(jiān)信戰(zhàn)略和執(zhí)行兩者相輔相成，缺一不可，這也是廣大企業(yè)必須具備的兩大發(fā)展利器。從企業(yè)的角度出發(fā)，把握戰(zhàn)略和執(zhí)行，為新一輪的騰飛打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。