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　　2016年11月26日上午8：30，由廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司組織戰(zhàn)略落地培訓在高勝辦公室順利進行，全體老師及市場人員均參加了此次培訓，由高勝研究院副院長/事業(yè)一部總經(jīng)理余宜好老師主講此次課程。舉辦此次培訓的目的是為了進一步強化老師們在戰(zhàn)略方面的專業(yè)技能，提高整體實力，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　余老師在現(xiàn)場進行了三個小時的培訓，主 要從兩大方面進行系統(tǒng)講解：

　　一、戰(zhàn)略

　　通過例證，詳細說明戰(zhàn)略存在的重要性，深度剖析戰(zhàn)略的重要組成部分，戰(zhàn)略的分析、制定、分解及執(zhí)行幾個方面具體操作思路和方法。

　　二、經(jīng)營

　　明確經(jīng)營思路，精確經(jīng)營預算，以及強調(diào)開展月度經(jīng)營分析會的目的和重要性.

　　培訓結(jié)束，為了解老師們對培訓知識的掌握情況，隨后進行了考試。

　　本著對客戶負責的態(tài)度，全面提升咨詢師的專業(yè)水平，打造**型人才，更好的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，為了讓高勝成為全國口碑最好的咨詢公司，努力學習，堅持不懈!