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　　2015年7月4日下午，廣東省第一屆工業(yè)工程沙龍?jiān)诜鹕巾樀聢A滿召開，本次會議主要圍繞企業(yè)如何迎接多品種小批量生產(chǎn)模式，在多品種小批量生產(chǎn)中突圍而出。會議由佛山高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師主持，廣東順德太昌空調(diào)有限公司蘇總提供場地。參加活動(dòng)的有15家企業(yè)，分別是華為、通威飼料、中興新、姐妹花內(nèi)衣、太昌空調(diào)、金輝巨、LED、機(jī)械、電機(jī)、信息化等等企業(yè)。

　　會議開始由丁老師介紹在場嘉賓并邀請華為荊鑫老師進(jìn)行分享，荊鑫老師結(jié)合多年工業(yè)工程相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，展開了敘述，從專業(yè)的角度為企業(yè)提出了應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的方法。緊接著由佛山高勝研究院院長廖宜尚老師從企業(yè)生產(chǎn)的角度提出針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的不同產(chǎn)品，如何從精益的角度進(jìn)行分析，解決企業(yè)短交期、多批次、均衡生產(chǎn)目標(biāo)的問題，進(jìn)而幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高效率。

　　佛山高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師則運(yùn)用自己多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的剖析企業(yè)的現(xiàn)狀，闡明企業(yè)在面對著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競爭加劇的大環(huán)境，加之客戶選擇多樣性的前提下。企業(yè)應(yīng)該通過哪些方法、何種途徑去滿足客戶需求：

　　1、交貨期，通過企業(yè)鏈計(jì)劃梳理，滿足客戶交貨期;

　　2、改善產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)立足市場的必備條件;

　　3、成本控制，市場競爭就是質(zhì)量與價(jià)格的競爭;

　　4、服務(wù)，在為客戶服務(wù)的過程中不僅是滿足客戶的需求更要使得客戶感動(dòng);

　　5、點(diǎn)名了企業(yè)要通過夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)，解決流程、現(xiàn)場及人心等問題來使得企業(yè)不斷為客戶及自身創(chuàng)造價(jià)值。

　　在交流探索環(huán)節(jié)中，各企業(yè)的代表紛紛上臺，提出自己的管理心得或經(jīng)營困惑，共同探討，姐妹花張總從企業(yè)經(jīng)營的角度提出自己的管理見解并針對一路走來遇到的困惑及解決方法做出分享;旭眾文總提出機(jī)械行業(yè)企業(yè)信息化個(gè)性化定制問題;太昌蘇總、金輝巨黃總、通威張總、中興雷總等企業(yè)家及企業(yè)代表紛紛上臺，會議在大家的交流聲中漸漸接近尾聲。晚餐大家品嘗了太昌蘇總及金輝巨黃總共同準(zhǔn)備的地道順德美食，對下午的交流意猶未盡的管理者們在觥籌交錯(cuò)中繼續(xù)討論探究……

　　工業(yè)工程作為世界上最行之有效的管理技術(shù)與方法，應(yīng)該在中國企業(yè)得到更多的應(yīng)用，高勝將會在不久之后舉辦第二屆工業(yè)工程沙龍——“探討工業(yè)4.0在中小企業(yè)落地深根”，期待著更多的優(yōu)秀企業(yè)家與管理者能參與其中。在這個(gè)為企業(yè)構(gòu)筑的實(shí)踐探索交流平臺上，共同探索精益改善與管理創(chuàng)新的相關(guān)熱點(diǎn)，促成工業(yè)工程在企業(yè)的實(shí)踐與運(yùn)用，使得工業(yè)工程能得到更廣泛的應(yīng)用。