3月30日下午，由佛山高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主辦，金立手機(jī)協(xié)辦的變革標(biāo)桿企業(yè)互訪沙龍正式召開(kāi)。來(lái)自珠三角近50家企業(yè)的100多位優(yōu)秀企業(yè)家及其精英團(tuán)隊(duì)來(lái)到東莞金立手機(jī)生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀交流。

　　下午兩點(diǎn)，企業(yè)家們陸續(xù)來(lái)到會(huì)議報(bào)告廳。會(huì)議開(kāi)始，由金立張義亮經(jīng)理為我們致歡迎詞并介紹金立手機(jī)的發(fā)展歷程。緊接著我司資深咨詢師余宜好老師為大家介紹我司前期為金立手機(jī)做的物流優(yōu)化與售后系統(tǒng)優(yōu)化這兩期項(xiàng)目的改善成果。金立手機(jī)第一期物流優(yōu)化項(xiàng)目，進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化、職能調(diào)整、動(dòng)作分析、時(shí)間分析等在產(chǎn)量提升的前提下單機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)成本降低48%。第三期售后服務(wù)項(xiàng)目取得的成績(jī)更為出色：1.降低單臺(tái)售后費(fèi)用20%-25%;2.降低維修比例25%左右;3.進(jìn)行流程優(yōu)化，提升流程效率2倍以上;4.提高售后滿意度，增強(qiáng)客戶整體滿意度。在企業(yè)家們的掌聲之后，我司首席咨詢師丁佰勝老師跟大家分享變革心得與體會(huì)，丁老師告訴大家：1.公司的變革圍繞流程-崗位-職責(zé)-權(quán)限-目標(biāo)-績(jī)效展開(kāi)，變革的最終目的是客戶滿意;2.判斷一個(gè)公司好和壞的標(biāo)準(zhǔn)是--數(shù)據(jù)，管理最美管麗的語(yǔ)言是數(shù)據(jù);3.每天堅(jiān)持做自己的小事，最終能匯聚為成大事者;4.管理需要標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作方案，完美的方案沒(méi)有有效的方法也是不行的。分享最后環(huán)節(jié)由我司技術(shù)總監(jiān)羅正肖老師為大家介紹了金立手機(jī)精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得成果，此項(xiàng)目建立六大改善系統(tǒng)、UPH值提升30%等，最終創(chuàng)造近3000多萬(wàn)/年經(jīng)濟(jì)效益。參觀環(huán)節(jié)，由金立人力資源部講解員帶領(lǐng)大家參觀金立的生產(chǎn)廠間。

　　本次走進(jìn)金立手機(jī)生產(chǎn)基地互訪活動(dòng)，與企業(yè)家們共同探索企業(yè)管理的秘訣，提升企業(yè)專業(yè)管理水平。高勝希望能通過(guò)舉辦更多的變革標(biāo)桿企業(yè)互訪活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步傳播管理思想，使得更多的企業(yè)家們將管理思想應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中，幫助更多的企業(yè)減少浪費(fèi)，降低成本，快速成長(zhǎng)!同時(shí)建立一個(gè)更好的平臺(tái)供眾多企業(yè)家進(jìn)行交流、探討，讓企業(yè)家能更好的幫助自己的企業(yè)快速成長(zhǎng)。