10月16日廣東順德智電電子科技有限公司精益管理變革項目隆重召開，智電何董、周總以及智電全體員工，我司首席咨詢師丁佰勝老師、專家組組長廖宜尚老師及項目老師張祖濤老師、周金軍老師出席了啟動大會。
大會上，智電何董發(fā)表講話，面對原材料價格和人工成本的不斷上漲，內(nèi)部管理的不完善，提升在行業(yè)的影響力，特意聘請佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司的專家老師來公司幫助我們實施精益管理變革。他在會上表明智電啟動變革的決心，同時表明了本次項目的啟動，需要公司全員參與，全體同仁一起運用科學(xué)的管理理念和方法,務(wù)實地解決企業(yè)目前存在的各種問題,共同打造一個科學(xué)管理、快速發(fā)展、在電源行業(yè)具有極強競爭力的智電，這才是智電人的真切期望!同時宣布成立精益管理變革委員會，統(tǒng)籌精益管理變革項目管理工作，同時落實項目后期推進(jìn)計劃與實施方案，確定精益小組在公司進(jìn)行改善過程中的權(quán)力與義務(wù)，授予高勝項目組及智電項目組授權(quán)書，在授權(quán)書上何董給予重大的信任，給項目組三個權(quán)利：“獎罰權(quán)、薪資調(diào)整與人事調(diào)整的建議權(quán)”。
我司專家組組長廖宜尚老師在會上發(fā)表重要講話，他提出五個詞，十個字“機會、信任、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、改善 ”,他強調(diào)在企業(yè)進(jìn)行變革的過程中，智電所有人員一定要與高勝老師一起同心協(xié)力，為著共同的目標(biāo)努力，他表示高勝啟動智電項目的最終目的是幫助智電打造一支高執(zhí)行力隊伍，在后期用這支中堅隊伍幫助智電走得更遠(yuǎn)。
我司首席咨詢師丁佰勝老師，在會議的尾聲發(fā)表了重要的講話。表示高勝與智電合作務(wù)必做到夯實基礎(chǔ)提升實力，在電源行業(yè)做到具有影響力的企業(yè)。
會議最后，全體人員在號召聲之下，共同宣誓進(jìn)行精益生產(chǎn)項目決心，會議在大家的響亮宣誓聲中落下了帷幕!
