7月5日，深圳華陽通機電有限公司6月份制造總結(jié)會議在華陽通正式召開，我司首席咨詢師丁佰勝老師、資深咨詢師余宜好老師、華陽通項目經(jīng)理羅正肖老師、咨詢師張斌老師、楊晨陽老師，華陽通同總、肖總、曹總及華陽通各部門長及骨干分別參加了本次總結(jié)會議。

　　會議由肖總主持，各部門部長及部門骨干進行單獨匯報，并現(xiàn)場作匯報紀(jì)要運用“5W2H”原則制定7月(未來)的工作計劃及重點;項目組老師及肖總、曹總對華陽通6月份項目進展情況進行了詳細講解，并就各部門目標(biāo)達成情況進行評審。會議上同總、丁總進行了現(xiàn)場點評，對需要改進的項目進行來了詳細點評，并就各部門未來的工作進行了指導(dǎo)，列出后期工作重點。這樣新穎的匯報形式，讓更多部門部長及骨干找到工作的方向及思路，也使其對未來工作如何更上一層樓有了明確的重要指引導(dǎo)。

　　會后，項目組老師與華陽通所有骨干人員進行了會餐慶祝，華陽通高層在會后紛紛表示項目組在高勝老師的引導(dǎo)下不斷進行探索與改進，將近半年的改善，使得精益生產(chǎn)理念深入人心，也達到了預(yù)期的目標(biāo)。我司首席咨詢師丁老師表示：華陽通取得的成績與華陽通人員密切相關(guān)，這是一只非常令人尊重的團隊!在項目推進過程中各級管理人員都紛紛重視并參與到項目的改善中來，為項目的進展做出了重大貢獻。只要在接下來的日子大家齊心協(xié)力，一定可以幫助華陽通走的更遠!