2月25日，我司首席咨詢師丁佰勝老師帶著我司汗馬調(diào)研組老師來(lái)到廣州汗馬電子科技有限公司針對(duì)前期調(diào)研向汗馬公司人員作調(diào)研匯報(bào)，汗馬高層管理人員參加了本次匯報(bào)會(huì)議。

會(huì)議首先由我司汗馬調(diào)研組負(fù)責(zé)人梁景彬老師做調(diào)研匯報(bào)，匯報(bào)從三個(gè)方面進(jìn)行深入分析，首先我司汗馬調(diào)研組針對(duì)汗馬的管理現(xiàn)狀列出需要改善點(diǎn)并針對(duì)改善點(diǎn)做出改善方案，接著為汗馬人員闡述了項(xiàng)目的整體改善目標(biāo)并將目標(biāo)分階段列出項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃。緊接著我司首席咨詢師介紹了后期合作的基本情況并表明后期的工作重點(diǎn)將是從企業(yè)管理基礎(chǔ)著手，做好供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)、品質(zhì)、5S系統(tǒng)的構(gòu)建。

會(huì)議最后汗馬相關(guān)負(fù)責(zé)人表示希望雙方能有進(jìn)一步了解的機(jī)會(huì)，通過(guò)互相的了解奠定后期合作基礎(chǔ)，這樣雙方在后期工作放能配合得更加緊密。