12月17日，我司首席咨詢師丁佰勝、項目總監(jiān)廖宜尚、咨詢師馮小冬來到廣州目標壓鑄燈飾有限公司，就之前對目標公司進行全面調研的結果向目標?？偧捌涓邔庸芾砀刹窟M行項匯報。

受廣州目標壓鑄燈飾有限公司委托，我司三位老師于12月10日正式開始對目標進行調研，此次調研組老師從以下幾大方面對目標公司進行全面的了解。戰(zhàn)略規(guī)劃與目標、企業(yè)文化與人力資源、企業(yè)發(fā)展歷程、組織結構與崗位職責、生產(chǎn)系統(tǒng)、品質系統(tǒng)、績效管理與薪酬分配等，針對目標公司目前的現(xiàn)狀與存在的問題點，目標調研組老師對目標公司問題點進行總結并針對目標公司存在的問題提出具體的解決方案，同時將改善建議裝訂成冊在匯報后提交目標公司

本次調研旨在為后期目標的健康發(fā)展提供系統(tǒng)性改善建議，確保目標公司在惡劣經(jīng)濟環(huán)境下確保能夠目標公司穩(wěn)步增長。本次匯報是雙方進一步進行合作的前提在匯報過后祝總對我司提交的改善報告予以充分的肯定并表示希望雙方能有更多的機會進一步攜手合作。