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　　2011年11月27日，為了更好的應對經(jīng)濟的疲軟衰退，學習優(yōu)秀企業(yè)的管理生存之道。由我司牽頭，順德照明電器協(xié)會組織的廣東福田電器有限公司的參觀學習交流活動終于緩緩拉開了序幕。

　　在本次的參觀學習中福田電器的相關(guān)領(lǐng)導為前來參觀的企業(yè)家介紹了公司近年來的發(fā)展概況，使前來參觀的人員對公司的狀況有一些大致的了解，并在接下來的行程中由福田公司的梁錫強董事長為現(xiàn)場企業(yè)家詳細的講解了福田的致勝之道。梁錫強董事長系統(tǒng)地為現(xiàn)場人員講解了福田公司是如何充分有效運用股權(quán)激勵機制及企業(yè)文化系統(tǒng)建設營造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，并使得企業(yè)在嚴峻的經(jīng)濟形勢之下不斷發(fā)展壯大。

　　接著我司首席顧問專家丁佰勝先生深入的點評了福田公司的成功之道，系統(tǒng)的為眾多企業(yè)家講解了企業(yè)究竟該如何改變才能營造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，有效留住人才，降低成本，解決招工難等問題。并點明企業(yè)要想在激烈的競爭之中蒸蒸日上，不斷的借鑒和學習一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營應對之道，結(jié)合自家公司的實際情況并加以應用也不失為一良策。

　　本次的參觀學習整個過程中眾多企業(yè)家無不稱贊福田取得的成果令人振奮，并表示一定要將好的經(jīng)驗帶回去消化借鑒。