近期，天津提愛思正式開啟了與高勝咨詢的第三期合作，于9月21日召開了《ERP系統(tǒng)陪跑項目暨精益注塑項目誓師大會》，立足新起點，重新再出發(fā)。提愛思總經(jīng)理王永博、副總經(jīng)理陸海春、石副總經(jīng)理，高勝咨詢資深咨詢師朱老師、楊老師、羅老師及提愛思中高層管理干部共同出席了本次會議。會議由總經(jīng)辦主任鄭清泉主持。

01高勝咨詢朱老師發(fā)表講話

高勝咨詢朱老師在會上對數(shù)字化系統(tǒng)管理項目的目標(biāo)、系統(tǒng)運行中面臨的數(shù)據(jù)管理困惑、數(shù)字化系統(tǒng)集成藍(lán)圖與系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行邏輯的“一中心一基礎(chǔ)”、項目推進(jìn)的組織架與推進(jìn)思路進(jìn)行了深入淺出的講解。他表示，新項目的啟動，大家又迎來新的起點，希望繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神，全力配合達(dá)成目標(biāo)。

02高勝咨詢楊老師發(fā)表講話

楊老師對項目在實施過程中要有勇氣面對項目的困難，有耐心與決心去分析解決問題，同時也要有包容的心態(tài)去接納新的知識，才會取得進(jìn)步與成功。

03提愛思公司石總發(fā)言

 石總表示，本次大會的目的為了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意識、統(tǒng)一行動，讓提愛思第三期的數(shù)字化系統(tǒng)管理項目與精益生產(chǎn)項目能取得圓滿成功。實現(xiàn)智能化是所有制造業(yè)的目標(biāo)，但是數(shù)字化是智能化的起點，因此本次項目對公司的發(fā)展非常重要，大家要迅速的提升自己，配合老師，改變思維，善于總結(jié)，全面進(jìn)行變革，提升管理技術(shù)。

04提愛思公司陸總發(fā)言

提愛思信息化運行了3年多了，但是沒有完全用起來，現(xiàn)在是一個信息化智能化的社會，大家要轉(zhuǎn)變思維，跟上公司發(fā)展的腳步。持續(xù)不斷地改變自己，并完善數(shù)字化系統(tǒng)，才能糾偏，走正確的道路。

05提愛思公司王總致辭

感謝高勝老師們及團(tuán)隊的辛苦輔導(dǎo)，同時也感謝提愛思家人們的努力付出，助力一、二期項目順利驗收，同時也提升了提愛思的綜合實力。第三期項目的展開，王總希望項目組成員在項目實施過程中不斷復(fù)盤和總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)項目推進(jìn)方法、開展思路和工作技能，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)到的知識運用到工作實踐當(dāng)中，鼓勵大家相信自己一定能夠做的更好，相信公司能夠發(fā)展的更好，齊心協(xié)力共同創(chuàng)造美好未來。

06集體宣誓

為了完成項目管理目標(biāo)，全體成員在大會上進(jìn)行了宣誓。

最后，預(yù)祝天津提愛思ERP系統(tǒng)陪跑項目與精益注塑項目取得圓滿成功！