高質量發(fā)展是如今新時代企業(yè)追求的目標，提升企業(yè)內部管理能力和盈利能力是企業(yè)的重點發(fā)展方向，建聯(lián)鋁業(yè)連續(xù)攜手高勝開展五期項目，從不同維度提升企業(yè)綜合實力，為建聯(lián)再上一個新臺階奠定了堅實基礎。

2023年5月29日，佛山市建聯(lián)鋁業(yè)有限公司第五期采購降本項目總結暨表彰大會順利召開。建聯(lián)董事會鄺總、謝總、謝副總、高勝咨詢項目總監(jiān)周金軍老師、資深咨詢師李老師及建聯(lián)管理層人員共同出席了本次會議。

會議現場

1、運營副總經理謝副總發(fā)言

謝副總作為本次項目的項目經理在會上進行了總結匯報。謝副總表示通過本次項目推動，公司和項目組成員都取得了長足進步，感謝高勝老師的辛苦輔導和項目組成員的努力付出。謝副總強調，采購降本只是建聯(lián)降本工作中的一環(huán)，未來降本工作仍然任重而道遠，還需要從生產降本、運營降本、技術降本等方面努力。希望大家掌握老師傳授的方式方法后，在后期的工作中不斷優(yōu)化，將降本工作進行到底，提升建聯(lián)和整體盈利能力。

2、高勝互聯(lián)資深咨詢師李老師發(fā)言

李老師在會上感謝建聯(lián)領導一直以來的信任與支持，攜手開啟的五期項目，在雙方團隊的共同努力下都取得了成功。項目結束后，建聯(lián)正式步入了自主改善的新階段，這才是變革的真正起點，在此，李老師給大家提出了四點建議，幫助建聯(lián)穩(wěn)健前行：

1）、固化前期推行的流程制度，根據現狀不斷優(yōu)化；

2）、數據持續(xù)更新，用數據體現管理成績；

3）、關注團隊成長，沒有完美的個人，只有完美的團隊；

4）、學會感恩，感謝曾經幫助和指出你錯誤的人。

3、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)周金軍老師發(fā)言

周老師表示，歷經五期的改善，建聯(lián)由內至外的變化有目共睹，恭喜建聯(lián)邁向了發(fā)展新時期。為了加快建聯(lián)的進一步成長，周老師在會上提出了幾點要求：

1）、保持項目組織架構，持續(xù)優(yōu)化，不斷創(chuàng)新；

2）、學會項目老師的推行方法，有方案，有思路，腳踏實地推進；

3）、固化前期推行的流程制度，多對團隊進行培訓；

4）、時刻關注目標達成。

4、總經理鄺總致辭

鄺總在發(fā)言中首先對項目成果表示高度肯定，感謝高勝老師的用心輔導，在項目推動期間手把手帶著建聯(lián)管理人員一起推動，確保了項目取得理想成績。鄺總強調采購降本只是管理升級中一小部分，公司未來還要著手對其它模塊進行降本增效，才能讓企業(yè)更有競爭力，提升建聯(lián)整體實力。鄺總指出采購降本項目的結束，代表著本期項目取得了階段性勝利，但管理升級和優(yōu)化是持續(xù)性的，希望大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。

精彩環(huán)節(jié)

給項目組優(yōu)秀代表頒獎

鄺總給高勝頒發(fā)牌匾

建聯(lián)第五期項目總結會的順利召開，標志著建聯(lián)正式步入自主改善的新時期。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。在新時代的春風下，建聯(lián)全體員工將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，團結奮斗，共同書寫建聯(lián)發(fā)展的新篇章。