破舊立新精彩啟航——恒邦科技項目啟動會順利召開

五月是萬物生長的美好時節(jié)，精益的種子已經順利的種在恒邦科技的肥沃土地上，未來能不能長成參天大樹，需要全體恒邦科技全員的共同努力。精益變革是一個長期的過程，需要有堅定的毅力去推動，才能實現(xiàn)真正意義上的變革成功。

2023年5月24日，浙江恒邦電氣科技有限公司管理變革&精益生產項目啟動會隆重召開。恒邦科技范總、朱總、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)張雷雷老師、資深咨詢師蔣老師、李老師、恒邦科技中高管理層及全體員工共同出席了本次盛會，共同見證恒邦科技走向新的發(fā)展里程碑。

會議現(xiàn)場

一、恒邦科技范總致辭

范總強調，恒邦科技從今天起全面進入管理變革階段，啟動大會的召開是為了見證全員對變革的決心。在會上，范總重點分享了三個內容：

1、為什么要變革

市場競爭和客戶需求的變化，對公司的經營和管理提出了更高的要求，充分暴露了公司內部管理能力不足，同時對公司盈收也造成一定影響。因此變革是恒邦科技快速發(fā)展的唯一出路，變革的推動將是恒邦科技二次創(chuàng)業(yè)的開始，必須以數據化、指標化為前提，自動化、智能化為方向，打造科學的精益體系，實現(xiàn)恒邦科技的穩(wěn)健發(fā)展。

2、為什么選擇高勝

高勝有優(yōu)秀的老師團隊，良好的口碑，在進駐前期的調研中，嚴謹細致，問題發(fā)現(xiàn)一針見血。專業(yè)過硬，服務用心，值得恒邦科技充分信賴。

3、怎么變革

1）以目標為導向，使命必達，在合作中彼此成就，共同成長；

2）對變革全力以赴，以務實、擔當的理念，實現(xiàn)自我價值。

范總在會上要求大家積極配合老師，嚴格執(zhí)行管理變革任務，為客戶提供質量穩(wěn)定的產品，打造員工可持續(xù)發(fā)展的平臺，努力奮斗，絕不放棄，成就更好明天。

二、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)張老師講話

張老師在講話中指出，恒邦科技在12年的發(fā)展進程中在全體恒邦人的共同努力下，公司穩(wěn)健發(fā)展，取得了豐碩成果。為進一步打造公司高質量發(fā)展，導入規(guī)范化、標準化的精益管理體系，公司引入精益管理變革勢在必行。變革如何變，張老師闡述了三個觀點：

1、以目標為導向，全力以赴實現(xiàn)個人價值；

2、積極參與，快速行動；

3、學習成長，學以致用。

張老師強調，品牌代表客戶的價值創(chuàng)造和服務水平，代表高質量的承諾，助力恒邦科技打造“以質取勝、以信求誠、以毅生力、以德興企”的企業(yè)文化是高勝肩負的偉大使命。希望大家強強聯(lián)手，共創(chuàng)**新恒邦。

三、恒邦科技朱總發(fā)表講話

朱總強調，精益管理不僅僅體現(xiàn)在生產環(huán)節(jié)，而是充分融入到了生產經營的全鏈條，推行精益是恒邦科技成長的必經之路。本次變革將打破過去固有的思維、習慣和模式，對每一個恒邦人都是挑戰(zhàn)，也是機會，需要全體員工全方位學習、思考、探討、理解和執(zhí)行。朱總指出，本次變革工作主要做好四大塊：

1、打造優(yōu)秀的管理團隊和富有戰(zhàn)斗力的隊伍；

2、為推行數字化管理打好堅實基礎；

3、建立標準化體系；

4、實施稽核與責任機制，形成以結果為導向的責任文化。

朱總發(fā)言的最后指出，精益變革是對公司管理模式的優(yōu)化和提升，將對公司的發(fā)展和個人成長帶來機遇，大家要把握和珍惜，力爭把恒邦科技打造成**的生產場所，**的員工滿意度，**的員工隊伍，并創(chuàng)造**的業(yè)績。

精彩環(huán)節(jié)

1范總給高勝頒發(fā)聘書和授權書