企業(yè)管理咨詢公司是一家專門為企業(yè)管理提供咨詢服務(wù)的公司，由專業(yè)化的管理咨詢顧問組成人才核心團(tuán)體。管理咨詢顧問將按企業(yè)要求深入企業(yè)內(nèi)部調(diào)研，深度挖掘企業(yè)問題，提出解決方案，以提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢公司發(fā)展趨勢(shì)將在下文中分條闡述。

　　1.加強(qiáng)溝通，尋求聯(lián)合

　　管理咨詢業(yè)是一種研究性的事業(yè)，具有典型的知識(shí)分子執(zhí)業(yè)性質(zhì)。信息的來源相當(dāng)廣泛，同時(shí)信息又是多變的，這增加了對(duì)信息收集、管理的難度，所以管理咨詢公司需要打破“條塊分割“，建立咨詢網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，以充分實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。管理咨詢機(jī)構(gòu)除需要加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流之外，還需要拓寬視野，充分利用“本土化”優(yōu)勢(shì)，開發(fā)大型國企咨詢市場(chǎng)。

　　2.加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　管理咨詢公司一方面應(yīng)加緊向外部聘請(qǐng)專家，另一方面要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培訓(xùn)。完善人才培養(yǎng)的機(jī)制并把人事部通過的管理咨詢師資格認(rèn)證工作向全國范圍內(nèi)推廣。咨詢業(yè)要有創(chuàng)意性人才，而這種人才比一般工業(yè)勞動(dòng)中的操作性人才難獲得，也不易管理，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的進(jìn)修、培訓(xùn)，特別是建立正規(guī)化的高等教育，培養(yǎng)專門的咨詢?nèi)瞬拧?/p>

　　3.進(jìn)行管理咨詢營銷

　　我國管理咨詢公司以后可采用分階段的組合營銷形式。根據(jù)自己的發(fā)展情況，第一階段，樹立品牌形象階段，主要以使用廣告、出版、演講、網(wǎng)站等形式，營銷渠道可以采用設(shè)立辦事處。第二階段是定制化營銷階段，這是營銷的高級(jí)形式。由于競(jìng)爭的加劇和對(duì)通常的營銷手段的普遍使用，為了獲得差異化優(yōu)勢(shì)，定制化管理咨詢營銷將是咨詢公司發(fā)展的必由之路。

　　由上文敘述可知，管理咨詢公司的發(fā)展趨勢(shì)為加強(qiáng)溝通，尋求聯(lián)合，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)行管理咨詢營銷。同時(shí)，管理咨詢公司在未來還應(yīng)該形成行業(yè)合力，謀求政策環(huán)境的改善。總之，在未來誠信的管理咨詢公司的管理咨詢體系會(huì)越來越趨向成熟。