曾任：某制造業(yè)副總;十多年的日資、港資、大型民營(yíng)制造業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、流程優(yōu)化、人力資源等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)：精益生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)作，有近十年的工廠管理經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)流程優(yōu)化規(guī)范企業(yè)管理、導(dǎo)入精益生產(chǎn)提升企業(yè)效率;對(duì)提高企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率，改善生產(chǎn)作業(yè)流程有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)企業(yè)：(部分)

龍光集團(tuán)(華為一級(jí)供應(yīng)商)、深圳衡通偉業(yè)、深圳展鵬珠寶、廣東永通起重機(jī)械、任我通汽車(chē)配件、廣東信德資產(chǎn)評(píng)估公司、廣東云控照明(MOD中國(guó))、 江門(mén)睿羿電器、東莞金比萊電子、廣州筆匠、太昌客車(chē)空調(diào)、同益空氣能、樸田集團(tuán)、廣東駿匯汽車(chē)科技股份公司等幾十家企業(yè)。

取得效益：(部分)

輔導(dǎo)某國(guó)內(nèi)**客車(chē)空調(diào)企業(yè)產(chǎn)值比進(jìn)駐時(shí)提升近三倍， 庫(kù)存降低32%，綜合創(chuàng)造價(jià)值過(guò)千萬(wàn);優(yōu)化某企業(yè)流程， 優(yōu)化后流程效率提升45%。