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制造型企業(yè)降本增效整體解決商

400-0985-606

/ 供應鏈管理現狀 /

  • 交期延誤，出貨困難

    交期延誤，出貨困難

  • 頻繁欠料，做做停停

    頻繁欠料，做做停停

  • 物料積壓，資金占用

    物料積壓，資金占用

  • 數據混亂，ERP無用

    數據混亂，ERP無用

  • 倉庫混亂，賬物不符

    倉庫混亂，賬物不符

/ 供應鏈管理解決方案 /

需求管理
  • 1、產品分類
  • 2、客戶分類
  • 3、需求收集
  • 4、需求驗證和確認
  • 5、銷售預測管理
  • 6、需求變更管理
計劃管理
  • 1、產能規(guī)劃
  • 2、三級計劃
  • 3、物料滾動排查
  • 4、生產協調會
  • 5、訂單變更管理
  • 6、插單管理辦法
采購管理
  • 1、采購職責與分工
  • 2、采購訂單管理
  • 3、供方開發(fā)與評價
  • 4、采購價格管理
  • 5、采購風險管理
  • 6、戰(zhàn)略合作方
倉庫管理
  • 1、進銷存流程疏理
  • 2、物料分類與保管
  • 3、職能劃分與責任
  • 4、倉庫布局與規(guī)劃
  • 5、呆料預防與控制
  • 6、盤點管理機制
ERP梳理
  • 1、BOM管理
  • 2、計劃展開
  • 3、物料需求MRP
  • 4、物料收發(fā)領退補
  • 5、車間流轉入庫
  • 6、賬物相符率改善

/ 供應鏈管理核心運作 /

供應鏈管理核心運作
流程管理 成本管理
訂單控制 計劃控制 進度控制 生產成本 運營成本 費用控制
供應鏈管理體系
供應鏈管理體系
銷售運作管理
  • 需求管理
  • 產能分配
  • 插單規(guī)則
  • 訂單管理
  • 訂單協議
  • 費用控制
PC 計劃控制
  • 產能規(guī)劃
  • 交期評審
  • 主計劃
  • 計劃達成
  • 準時入庫
  • 成本控制
MC物料控制
  • 需求計劃
  • 交期規(guī)劃
  • 需求審核
  • 物料齊套
  • 庫存控制
  • 成本控制
采購管理
  • 供應管理
  • 采購模式
  • 訂單管理
  • 物料齊套
  • 庫存控制
  • 成本降低
倉儲物流
  • 倉儲規(guī)劃
  • 物流規(guī)劃
  • 進出管理
  • 賬務管理
  • 庫存盤點
  • 費用控制
S&OP MPS APS MRP JIT SCM WMS
先進的管理團隊 完善的業(yè)務流程 高效的信息系統

/ 預期效果 /

訂單準交率達到
95%
物料齊套率達到
95%以上
存貨周轉率提升
20%～50%
采購準交率達到
90%以上
倉庫賬物相符率達到
98%以上
產量提升
20%～50%

/ 客戶案例 /

/ 標桿視頻 /

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