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制造型企業(yè)降本增效整體解決商

400-0985-606

/ 企業(yè)研發(fā)現狀 /

  • 研發(fā)投入大，量產訂單少

    研發(fā)投入大，量產訂單少

  • 產品型號亂，標準程度低

    產品型號亂，標準程度低

  • 開發(fā)周期長，項目延期多

    開發(fā)周期長，項目延期多

  • 部門扯皮繁，量產問題多

    部門扯皮繁，量產問題多

  • 流程效率低，信息水平差

    流程效率低，信息水平差

/ 研發(fā)管理解決方案 /

產品標準化
  • 1、產品平臺化梳理
  • 2、物料廢棄清理
  • 3、工裝模具清理
  • 4、標準化產品庫
  • 5、零部件模塊化
  • 6、產品精品化
項目管理提升
  • 1、項目管理規(guī)則
  • 2、項目等級梳理
  • 3、實戰(zhàn)項目排序
  • 4、規(guī)范發(fā)布宣貫
  • 5、一級項目發(fā)布
  • 6、項目紅牌作戰(zhàn)
流程效率提升
  • 1、決策委員會建立
  • 2、新產品開發(fā)梳理
  • 3、評審點管理改善
  • 4、工程變更梳理
  • 5、圖文檔受控管理
  • 6、各節(jié)點驗收管理
組織能力提升
  • 1、項目團隊發(fā)布
  • 2、流程干跑演練
  • 3、應知應會梳理
  • 4、技術等級建立
  • 5、任職認證規(guī)劃
  • 6、定期認證開展
研發(fā)PLM
  • 1、需求調研分析
  • 2、藍圖方案規(guī)劃
  • 3、系統(tǒng)部署配置
  • 4、項目導入模擬
  • 5、SOP制作培訓
  • 6、系統(tǒng)上線驗收

/ 研發(fā)管理方法論 /

研發(fā)管理方法論

/ 預期效果 /

新品銷售提升
30%～40%
新品銷售提升
開發(fā)周期縮短
30%～40%
開發(fā)周期縮短
開發(fā)浪費低減
20%～30%
開發(fā)浪費低減
轉產通過率提升
30%～50%
轉產通過率提升
建立系統(tǒng)化產品
開發(fā)管理體系
開發(fā)管理體系
培養(yǎng)一批產品
技術管理人才
技術管理人才

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/ 標桿視頻 /

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