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　　《孫子兵法》曰：“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。普通人則常說：“選擇大于努力”。對于一家企業(yè)，一個品牌而言，戰(zhàn)略的成功才是最大的成功，理念的超前才是最大的超前。只有謀定而后動，才能無往不勝。

　　2月25號晚上7點整，廣東精工董事長丁佰勝在精工-云直播間以“疫情后，如何幫助中小企業(yè)成長為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?”為主題和大家探討企業(yè)家面臨的困惑; 中小企業(yè)成長為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的重要方法;企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解及戰(zhàn)略運營之間的關(guān)系。

　　●直播內(nèi)容摘要 ●

　　戰(zhàn)略規(guī)劃——高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師

　　一、企業(yè)家在發(fā)展中面臨的困惑?

　　“如果想象不到你未來五年后的樣子，怎么知道走在正確道路上?企業(yè)今天在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，是因為昨天和前天的規(guī)劃沒有做好?！薄±蠋熓紫扔眠@句話引出了現(xiàn)代企業(yè)家面臨困惑的本質(zhì)，同時也揭示了大多數(shù)企業(yè)存在的四大浪費：戰(zhàn)略浪費，設(shè)計浪費、計劃浪費和現(xiàn)場浪費，以及指出企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃常見的四種模式：成本領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、鎖定策略和解決方案。他表示現(xiàn)代中小企業(yè)必須要實現(xiàn)以下比例才證明企業(yè)做好了規(guī)劃(成本領(lǐng)先60%+產(chǎn)品領(lǐng)先(30%)+解決方案(10%))。

　　二、為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?

　　接下來，丁老師表示任何環(huán)境下、任何危機(jī)下都存在著機(jī)會，唯一“不變”的就是“變化”。做戰(zhàn)略規(guī)劃的原因是“計劃”要管理“變化”，否則“計劃”就沒有價值。企業(yè)管理從前往后看，“變化”為從后往前看。他通過對當(dāng)前形勢及行業(yè)競爭變化的分析得出未來企業(yè)的發(fā)展只有兩條路：要么數(shù)一數(shù)二，要么不三不四!雖然很多企業(yè)面臨巨大的生存挑戰(zhàn)，但仍然有企業(yè)突圍成功。

　　三、經(jīng)營與管理的概念：

　　隨后，丁老師重新定義了“經(jīng)營”和“管理”這兩個概念，企業(yè)常說的轉(zhuǎn)型升級具體指的是“經(jīng)營轉(zhuǎn)型”和“管理升級”，經(jīng)營是老板決定的，管理是職業(yè)經(jīng)理人決定的;先略后戰(zhàn)，制定詳細(xì)的策略，經(jīng)營突圍要從戰(zhàn)略上突圍，而管理要從策略突圍。

　　四、企業(yè)文化：

　　丁老師強(qiáng)調(diào)要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，首先要制定好企業(yè)文化，因為它是企業(yè)的靈魂，**企業(yè)靠文化，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、價值觀，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

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　　五、什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?

　　丁總用近段時間受疫情影響，出門前門衛(wèi)或警察常問的三句問話：你是誰?到哪里去?怎么去?非常形象地解釋什么是戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃，最可怕的是用“過去的業(yè)績”加上“現(xiàn)有資源”來制定“未來戰(zhàn)略”，不要以此來限制我們的邊界與想象力。戰(zhàn)略開始規(guī)劃首先要進(jìn)行“五看”：看行業(yè)、看市場、看競爭、看自己、看機(jī)會。

　　六、戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略運營

　　最后丁老師通過戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略運營兩方面講述了戰(zhàn)略制定的全過程。比如：戰(zhàn)略分解需要一個平衡積分卡，從五個維度看待企業(yè)(財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長);戰(zhàn)略運營需要通過三個“會”去完成(1、 經(jīng)營分析會;2、 產(chǎn)品策略研討會;3、 績效面談會)等等。

　　在直播過程中，丁老師還穿插列舉一些傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型成功的案例(充電寶、手機(jī)、開關(guān)、冰箱等)結(jié)合成功企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，給大家?guī)硇碌乃伎?，最后，丁老師得出一個重要的兩個結(jié)論：

　　“有持續(xù)打好移動靶的能力，企業(yè)才能做大! ”

　　“變革，不是你愿不愿意，而是生與死的選擇! ”

　　至此，由精工智能聯(lián)合健峰企管||高勝咨詢發(fā)起“8天增值”課程于今日完美收官，匯聚細(xì)分行業(yè)的**9位數(shù)智化專家?guī)Т蠹視秤瘟藬?shù)智工廠，助力中小制造具備創(chuàng)造更大財富的能力。感謝大家對我們的支持。突然的疫情，我們以這樣的方式聚集在一起學(xué)習(xí)，一起為前線祈福，一同戰(zhàn)疫，一起提升自己!相信這是一段特別的記憶，不管是對于疫情，還是本次學(xué)習(xí)，相信這段記憶也將刻骨銘心。

　　課程PPT圖片下載

　　http://showdoc.jgyun.cn/web/#/18?page_id=340

　　請復(fù)制以上網(wǎng)址并用瀏覽器打開便可下載今日課件。

　　● 以下是3月份課程介紹

　　3月份開始，每周六晚上19:00-21:00，采取企業(yè)會員的形式;四大系列課程，企業(yè)培訓(xùn)課題全程覆蓋。

　　廣東精工董事長丁佰勝先生依舊會在直播間守候您的到來，請看下方課程預(yù)告。

　　精工-云學(xué)堂里有全部課程回放

　　今后如有任何問題，歡迎隨時向精工的老師們咨詢，我們及時為您解答困惑。2020年，我們一起向前沖!讓我們再次打氣，武漢加油，湖北加油，中國加油!