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　　企業(yè)的發(fā)展，最高效直接的方式是參與市場競爭，為實現(xiàn)以人才為發(fā)展動力、以科學管理為核心、以智能制造為方向，提升公司核心競爭力的目標。TCL·德龍獨具慧眼，與高勝咨詢強強聯(lián)合，擁抱精益生產(chǎn)，推動TCL·德龍再次騰飛。

　　2019年12月5日，高勝咨詢輔導(dǎo)的TCL·德龍家用電器(中山)有限公司精益生產(chǎn)項目正式啟動。TCL·德龍常務(wù)副總經(jīng)理張波先生、財務(wù)總監(jiān)黃國幫先生、制造部部長李仲先生、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師、副總經(jīng)理羅正肖老師、資深咨詢師金石哲老師、TCL·德龍各部門管理人員共同出席了本次項目啟動大會。

　　TCL·德龍波總致辭

　　TCL·德龍波總在致辭中指出，盡管經(jīng)濟環(huán)境在惡化，但是在TCL德龍全員的努力下，在營業(yè)收入、銷量規(guī)模及營業(yè)利潤方面取得了很大的進步。但現(xiàn)在取得的成績只能代表過去，企業(yè)的未來需要人才，需要能夠運用智慧、知識、科學的方法的人才!公司已經(jīng)搭建了硬件的平臺，如何發(fā)揮大家的智慧、做到1+1>2，就是導(dǎo)入精益生產(chǎn)項目的目的。

　　在精益生產(chǎn)項目推進過程中，希望大家關(guān)注過程管理，做到過程管理的科學化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、人工智能化;做到工藝流程管理的科學管理;標準工時管理方面運用IT+智能化的工具，實現(xiàn)數(shù)字化、實時化、網(wǎng)絡(luò)化，識別瓶頸工序，通過不斷改善瓶頸工序，在減人的同時做到效率大幅提升。作為公司運營的重要環(huán)節(jié)，TCL·德龍將從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)開啟公司未來1-3年的軟件管理的變革。波總希望大家用抽打靈魂的精神去踐行一系列的重要變革活動，為打造更強大的TCL·德龍努力奮斗!

　　高勝咨詢杜老師發(fā)言

　　高勝咨詢杜老師表示，本次的項目推進是一個思想觀念和管理方式的變革，是每個人與自己的思維方式與行為習慣的博弈。只有戰(zhàn)勝自己，才有希望完成變革的目標。杜老師在講話中指出精益生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要全員配合才能順利實現(xiàn)。為了本次精益生產(chǎn)項目能順利實施，杜老師提出了四點要求：

　　1、改變觀念，擁抱變革;

　　2、積極參與，獻計獻策;

　　3、全力以赴，為目標負責;

　　4、信任與學習。

　　杜老師還強調(diào)TCL·德龍全員要做好“脫一層皮”的思想準備，變革是一個非常艱辛的過程，是對所有TCL·德龍全員的考驗。只要能克服困難，上下一心，一定能取得好成績。

　　波總給高勝咨詢頒發(fā)聘書

　　高勝咨詢羅老師發(fā)言

　　高勝咨詢羅老師在會上感謝TCL·德龍領(lǐng)導(dǎo)對高勝咨詢的信任，讓雙方機會在精益大道上共同成長。羅老師代表項目組匯報未來六個月的精益生產(chǎn)推進總體規(guī)劃和里程碑，項目以五大維度同步推進，由各部門負責人親自掛帥，成立六大小組(效率提升小組、品質(zhì)改善小組、標準工時低減小組、供應(yīng)鏈改善小組、團隊建設(shè)小組、稽核小組)，并分別設(shè)定分支目標，以支撐總體目標達成。面對即將開始的變革，羅老師鼓勵大家，勇往直前，跟隨精益生產(chǎn)團隊共進取，必將取得勝利!

　　TCL·德龍李部長發(fā)言

　　李部長在講話中說道，啟動大會的召開，標志著新的挑戰(zhàn)正式開始。雖然TCL·德龍在硬件設(shè)施上做了很多改善，但是僅依靠硬件，企業(yè)內(nèi)部仍然缺乏競爭優(yōu)勢，只有硬件與軟件雙結(jié)合，企業(yè)才能走得更遠。TCL·德龍此次導(dǎo)入精益生產(chǎn)是為了優(yōu)化產(chǎn)品交付全流程，減少浪費，降低成本。為了更好的實現(xiàn)項目目標，李部長提出了三點要求和兩點希望：

　　要求：

　　1、精益生產(chǎn)項目是公司級項目，由制造部主導(dǎo)推進;

　　2、項目成功取決于人，TCL·德龍全員要全力以赴，一切以目標達成為第一要素;

　　3、嚴格執(zhí)行四大管理制度，即會議制度、稽核管理制度、微信管理制度、項目管理制度。

　　希望：

　　1、通過精益項目推進，生產(chǎn)效率達到預(yù)期目標;

　　2、通過本次變革，提升全員節(jié)約能力、項目管理能力，熟練運用精益工具，提高個人能力水平，提升個人價值。

　　全體合影

　　啟動大會的圓滿召開，標志著TCL·德龍正式步入新的發(fā)展時期。在不斷變化的新形勢下，企業(yè)必須苦練內(nèi)功，將精益改善進行到底，打造企業(yè)高速發(fā)展的新動力和新模式，才能領(lǐng)跑未來!TCL·德龍，加油!