喜迅：高勝咨詢?cè)谥猩皆佾@佳績(jī)！

　　前言

　　2018年1月23日，中山市東晨電器有限公司舉辦管理變革、精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，東晨總經(jīng)理劉生、總助小劉生、高勝咨詢高級(jí)咨詢師武允超老師、鮮勇軍老師以及東晨全體員工共同參加了此次大會(huì)。舉辦此次大會(huì)的目的在于鼓勵(lì)和表彰在此次項(xiàng)目推進(jìn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異、為公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人員，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為東晨下一步的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　東晨劉總發(fā)表重要講話

　　東晨劉總在總結(jié)大會(huì)上發(fā)表重要講話，劉總對(duì)項(xiàng)目成果表示認(rèn)可，并鼓勵(lì)在場(chǎng)的每一位東晨家人繼續(xù)努力，從劉總鏗鏘有力的發(fā)言中，小編提取了三個(gè)要點(diǎn)與大家分享：

　　1、在高勝老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過6個(gè)月的精益革新，取得了成效，東晨?jī)?nèi)部發(fā)生了很大的改變，還強(qiáng)調(diào)全體成員要把老師教的管理方法持續(xù)不斷的推行并執(zhí)行下去;

　　2、在項(xiàng)目的推動(dòng)過程中，感謝老師付出與指導(dǎo)，感謝大家的配合與執(zhí)行;

　　3、此次總結(jié)大會(huì)是對(duì)第一階段的總結(jié)，后續(xù)大家要持續(xù)保持這種狀態(tài)，按照現(xiàn)在的要求，不斷的推進(jìn)精益革新。各部門把握目標(biāo)、層層分解全力推進(jìn)落實(shí)。

　　高勝咨詢武老師發(fā)表講話

　　高勝咨詢武老師在會(huì)上進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，武老師對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行了匯報(bào)：1、訂單準(zhǔn)交率連續(xù)三個(gè)月準(zhǔn)交率達(dá)100%;2、總UPPH值提升42%;3、生產(chǎn)柔性能力提升67%。武老師強(qiáng)調(diào)，雖然項(xiàng)目結(jié)束，但大家要繼續(xù)保持現(xiàn)有的方式方法，堅(jiān)持不懈才能獲得成功。為了東晨未來的持續(xù)發(fā)展，武老師對(duì)所有東晨家人提出了四點(diǎn)要求，具體如下：

　　1、管理無大事，全是小事，能做的先做，先做的做好，小事都做好所謂的“大事”就成了;

　　2、東晨家人的管理能力、學(xué)習(xí)能力與同行業(yè)規(guī)模企業(yè)相比還有很大的提升空間，針對(duì)自己的薄弱點(diǎn)要有改進(jìn)措施，并不斷的提升自己;

　　3、作為管理人員每天下班前要學(xué)會(huì)總結(jié)，今天有哪些改善，明天要改善什么，持續(xù)下去問題只會(huì)越來越少，自己能力才會(huì)不斷提升;

　　4、改善不可能是一蹴而就，必須經(jīng)過由點(diǎn)到線、由線到面、循序漸進(jìn)的持續(xù)推進(jìn)。

　　各大獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)盛況