第五期

　　制造業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)應(yīng)用暨工匠精神研修班

　　火熱報(bào)名中!!

　　精益基礎(chǔ)班全新起航，

　　精益理論+大量真實(shí)案例

　　更配合沙盤演練，還原企業(yè)運(yùn)營(yíng)情境，

　　更系統(tǒng)、更有高度、更貼合企業(yè)需求。

　　【課程信息】

　　上課時(shí)間：

　　9月7日-9月9日(三天)

　　組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦單位：廣東省智能制造研究院

　　承辦單位：廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)

　　智力支持：廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司

　　給你八個(gè)無法抗拒報(bào)讀的理由

　　1. 珠三角**精益實(shí)戰(zhàn)專家分享企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)秘訣，除了理論和案例，還有推進(jìn)技巧與方法;

　　2. 把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng)，通過沙盤模擬實(shí)操，更直觀的解決問題;

　　3. 掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，推行精益生產(chǎn)降低成本，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　4. 掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫(kù)存，提升流程的整體效率;

　　5. 課程不是單純的學(xué)習(xí)，需要你主動(dòng)參與與競(jìng)爭(zhēng);

　　6. 優(yōu)秀學(xué)員將獲得企業(yè)管理專家顧問親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷一天的機(jī)會(huì);

　　7. 深度參觀學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思維壁壘;

　　8. 現(xiàn)場(chǎng)大量真實(shí)案例可供借鑒，活學(xué)現(xiàn)用。這里學(xué)習(xí)到不單純是精益知識(shí)，而是系統(tǒng)戰(zhàn)勝對(duì)手的全套組合拳，怎樣做才能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

　　課程設(shè)置

　　報(bào)名詳情

　　【報(bào)名對(duì)象】

　　企業(yè)總經(jīng)理及生產(chǎn)部門骨干人員

　　【名額限制】

　　80人，僅限80人!

　　【報(bào)名要求】

　　制造業(yè)企業(yè);每家企業(yè)不超過2人

　　【課程費(fèi)用】

　　免費(fèi)

　　(課程價(jià)值4980元，政府全額補(bǔ)貼，食宿全免)

　　【報(bào)名截止日期】

　　9月1日前

　　1. 報(bào)到時(shí)間：2017年9月7日8:30-9:00

　　2. 上課時(shí)間：2017年9月7日—2017年9月9日(三天)

　　3. 報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn)：名匯·海逸酒店

　　地址：佛山市南海區(qū)大瀝瀝苑路

　　4.住宿酒店：名匯·海逸酒店

　　【報(bào)名聯(lián)系】

　　李老師 13928683135

　　給自己三天時(shí)間，創(chuàng)職涯無限精彩!

　　更多精彩內(nèi)容

　　核心師資

　　羅正肖

　　主要經(jīng)歷:

　　1、實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢師、高勝研究院精益生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān);

　　2、擅長(zhǎng)精益策劃、精益推進(jìn)實(shí)施、變革管理與企業(yè)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立;

　　3、在流程改進(jìn)、質(zhì)量管理、制造系統(tǒng)等精益改善行業(yè)，有多家企業(yè)的策劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有制造系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)流程價(jià)值流改善、工藝改善，布局優(yōu)化等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)精益經(jīng)驗(yàn);

　　5、物流及供應(yīng)鏈等領(lǐng)域精益實(shí)施專家，能夠有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施突破性改善，提升團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)力。

　　廖宜尚

　　主要經(jīng)歷:

　　1、廣東高勝企業(yè)研究院院長(zhǎng)，13年以上中外企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在光寶集團(tuán)、富士康、巨大集團(tuán)、云路燈飾等企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù);

　　2、對(duì)績(jī)效考核、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、ERP都有深厚的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)管理之道，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的全面改善有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　3、經(jīng)指導(dǎo)的企業(yè)生產(chǎn)面積壓縮了50%、產(chǎn)值提升了40%，生產(chǎn)周期壓縮了50%，人均效率提高了30~80%，庫(kù)存金額壓縮了50%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)壓縮了50%，供應(yīng)商的交貨周期從21天壓縮到3~10天，流水線的直通率達(dá)到99%;通過人員優(yōu)化，間接人員壓縮30%。

　　精益案例展示

　　往期學(xué)員感言

　　TCL空調(diào)器(中山) 王唐寶：

　　通過這次學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)是最美麗的語(yǔ)言，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過工具解決問題，以及管理的關(guān)鍵要素：標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任，等等，收獲非常大，真的非常感謝促進(jìn)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，感謝丁老師團(tuán)隊(duì)的精彩分享。

　　佛山日豐企業(yè)有限公司 楊勇：

　　通過3天的學(xué)習(xí)，對(duì)精益生產(chǎn)理念，工業(yè)工程內(nèi)涵，單件流的推進(jìn)方法、步驟及優(yōu)點(diǎn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。非常感謝高勝咨詢公司的老師給我們的精彩講解!

　　佛山市冠哲金屬實(shí)業(yè)有限公司 廖紅安：

　　對(duì)IE體系與精益生產(chǎn)有了全新的、比較深刻的理解與認(rèn)知，以及對(duì)于本企業(yè)實(shí)際情況本崗位實(shí)際工作的思索與感悟!

　　廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?周立斌：

　　通過三天的課程，我對(duì)精益有了全新的理解，對(duì)精益與IE的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理產(chǎn)品的關(guān)系更清晰。

　　廣東振華科技股份有限公司 謝紅海：

　　三天的精益之旅，讓我重新理解精益的精髓，主講老師貼合工廠管理實(shí)際情況，分享精益管理推進(jìn)落地的方式。

　　廣東天安新材料股份有限公司 江靈鷹:

　　在這次精益學(xué)習(xí)與以往的理論不一樣，更貼近實(shí)際更容易落地，讓我更全面的理解精益的精髓和如何確保精益活動(dòng)的有效推進(jìn)方法。