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　　序言

　　思考

　　什么是經(jīng)營?

　　什么是企業(yè)?

　　什么是管理?

　　什么是戰(zhàn)略?

　　一個好的管理者必須是心理學(xué)大師——彼得布拉格

　　所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有挖掘客戶深層次的需求，了解事情的本質(zhì)，才能百戰(zhàn)不殆，而作為咨詢顧問的我們，就要不斷進(jìn)行內(nèi)功的修煉!

　　咨詢師的內(nèi)功修煉分享

　　2017年5月20日，為加強(qiáng)高勝團(tuán)隊的核心競爭力，補(bǔ)充高勝老師們的知識能量，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，高勝誠邀高力威陸思遠(yuǎn)總裁為所有老師進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。高勝所有的老師(除省外駐廠老師)參加了這次培訓(xùn)，為方便省外出差的老師，我們采取現(xiàn)場直播方式實(shí)時播出，為了實(shí)現(xiàn)大家共同的夢想—打造中國口碑最好的咨詢公司，高勝人一直在用行動踐行。

　　高力威陸總通過現(xiàn)場提問的方式，帶動大家的聽課效率，提升培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)大家積極思考，陸總重點(diǎn)從經(jīng)營、企業(yè)、管理、戰(zhàn)略四個方面為大家分享了咨詢師的內(nèi)功修煉。陸總強(qiáng)調(diào)作為咨詢師 、管理顧問，如果沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，就不具備去企業(yè)教人和讓人信服的能力。正所謂“不怕千招會，就怕一招絕”。為此，各位老師要不斷修煉、不斷學(xué)習(xí)。

　　模塊一：經(jīng)營

　　一、二、五事業(yè)部的總經(jīng)理分別談?wù)摿俗约簩Α敖?jīng)營”的理解，每位總經(jīng)理都有自己獨(dú)到的見解，陸總將大家的理解總結(jié)為一句話，即經(jīng)營是企業(yè)朝著其目的進(jìn)行的基礎(chǔ)性運(yùn)營。重點(diǎn)從短期賺錢、長期發(fā)展、滿足員工欲望以及回饋社會四個維度道出經(jīng)營的目的。最后，陸總強(qiáng)調(diào)企業(yè)“一招制敵”的方法就是要生產(chǎn)出讓客戶尊重和敬畏的產(chǎn)品。我們的夢想就是成就別人夢想。

　　模塊二：企業(yè)

　　企業(yè)是基于統(tǒng)一的理念將人才、資金，技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來的實(shí)體——陸總

　　格局有多大，你的事業(yè)就能做多大。在企業(yè)中，老板要有一種夢想的情懷，高度的社會責(zé)任感。一個人的發(fā)展往往受局限，其實(shí)“局限”就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對于人生這盤棋來說，而我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。

　　模塊三：管理

　　管理的本質(zhì)取決于對策的精度和速度。而好的咨詢師和顧問老師都是通過不斷的修煉和學(xué)習(xí)獲得認(rèn)可。做人不怕缺點(diǎn)比別人多，就怕優(yōu)點(diǎn)比別人精，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，你只要有一個閃光點(diǎn)，遲早會被發(fā)現(xiàn)。大前提就是我們要不斷挖掘自己的潛力的同時，還要不斷嚴(yán)格要求自己。成大事者必先苦其心志......陸總強(qiáng)調(diào)管理不是知，而是行，檢驗(yàn)它的不是邏輯，而是結(jié)果。經(jīng)營管理是個漫長的過程，企業(yè)就是我們的道場，是修煉的地方。

　　模塊四：戰(zhàn)略

　　戰(zhàn)略是至少1年以上的并且關(guān)乎全局的發(fā)展的對策。戰(zhàn)略管理成功的關(guān)鍵在于如何發(fā)揮組織能量從而取得成功，取決于企業(yè)成員能否在企業(yè)的前景問題上達(dá)成一致，最好的方式就是規(guī)劃共同愿景。

　　互動交流

　　游戲互動，告訴大家不要只相信自己眼睛所看到的，更重要的是認(rèn)真聆聽，不要自以為是;培訓(xùn)過程中，陸總與高勝老師們的互動，不僅能夠引導(dǎo)老師，更加讓培訓(xùn)現(xiàn)場充滿學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)結(jié)束后，答疑互動環(huán)節(jié)，老師們積極發(fā)問，陸總作出了精彩的回答。

　　高勝丁老師給陸總頒發(fā)聘書

　　丁老師代表高勝給高力威陸總頒發(fā)聘書，正式聘請陸總為高勝咨詢師導(dǎo)師。高勝迎來了發(fā)展**第一位咨詢師導(dǎo)師，期待高勝能在導(dǎo)師指引下走向更高的發(fā)展巔峰。

　　答疑

　　1、華為經(jīng)典知識分享

　　1)戰(zhàn)略

　　2)系統(tǒng)變革

　　3)人才經(jīng)營

　　4) 市場突破

　　5)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、高效交付

　　2、咨詢師處理復(fù)雜問題的方法

　　陸總強(qiáng)調(diào)當(dāng)我們認(rèn)為問題復(fù)雜時，本質(zhì)是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙俳鉀Q問題的方法，正所謂難而不會，會而不難，提高修煉，遇到問題就不會漫無邊際的找解決方法。

　　3、企業(yè)盈利模式分享

　　任何企業(yè)的盈利模式都是在實(shí)踐中不斷摸索出來的。

　　4、如何提升自己的能力

　　常言道讀萬卷書行萬里路，不如名師指路，大錯特錯，我們要明確讀萬卷書行萬里路，不如按道走路，人生道路千千萬，只有多讀書，博古通今，才能行萬里路。

　　5、從企業(yè)家角度出發(fā)，如何判斷何為優(yōu)秀的咨詢師?

　　作為優(yōu)秀的咨詢師，面對企業(yè)所表現(xiàn)的人才、體系等表象問題，我們要做的是透過問題表象看本質(zhì)，深層次挖掘客戶的需求，做到讓客戶滿意，最終讓客戶認(rèn)可和感動!