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　　2016年12月17日，由廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合深圳振業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司主辦，新美的學(xué)院承辦的廣東家電企業(yè)經(jīng)營能力提升交流會在新美的學(xué)院隆重舉辦。振業(yè)首席咨詢師/總經(jīng)理?xiàng)罱ê昀蠋?、營銷總監(jiān)潘紹全老師、高勝研究院院長廖宜尚老師、事業(yè)六部副總黃象老師、事業(yè)三部總經(jīng)理譚化亮老師、高級咨詢師武允超老師和金石哲老師、市場總監(jiān)陳春麗老師、以及來自珠三角的近百位企業(yè)精英參加了此次盛會。

　　活動主持是振業(yè)銷售總監(jiān)潘紹全老師

　　振業(yè)首席咨詢師楊老師在會場進(jìn)行了關(guān)于題為注塑工廠的經(jīng)營能力提升之利劍--精益注塑的課題分享。主要分為以下幾個部分：

　　1、受市場經(jīng)濟(jì)下滑、客戶訂單類型多為多品種少批量變化的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本提高，精益就成了解決生產(chǎn)瓶頸的法寶。

　　2、工廠營運(yùn)損益的邏輯框架介紹。

　　3、影響成本降低兩個重要因素為稼動率和產(chǎn)品良率。

　　3、精益注塑的具體推動方法和步驟。

　　高勝研究院院長廖宜尚老師在培訓(xùn)現(xiàn)場分享了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與年度經(jīng)營預(yù)算，具體體現(xiàn)為以下兩大方面：

　　一、戰(zhàn)略

　　通過例證，詳細(xì)說明戰(zhàn)略存在的重要性，深度剖析戰(zhàn)略的重要組成部分，戰(zhàn)略的分析、制定、分解及執(zhí)行幾個方面具體操作思路和方法。

　　二、經(jīng)營

　　明確經(jīng)營思路，精確經(jīng)營預(yù)算，闡述經(jīng)營落地的方法，以及強(qiáng)調(diào)開展月度經(jīng)營分析會的目的和重要性。

　　課題分享結(jié)束之后，在活動現(xiàn)場進(jìn)行了互動交流，針對企業(yè)代表的提問進(jìn)行現(xiàn)場解答。

　　高勝廖院長給幸運(yùn)代表頒發(fā)紀(jì)念品

　　此次活動的服務(wù)團(tuán)隊(duì)合影

　　半天的美的之旅在激烈的討論聲中走向尾聲，兩大導(dǎo)師用理論結(jié)合真實(shí)案例為參會代表授業(yè)解惑。高勝與振業(yè)攜手，為越來越多的企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路提供轉(zhuǎn)型支持，用專業(yè)打造制造業(yè)新的輝煌!