5月11日-15日，東莞陽天電子科技有限公司為達(dá)成MINI車間8000臺的月度計劃，特向我司申請后續(xù)輔導(dǎo)支援服務(wù)。針對這一需求，我司特組成以羅正肖老師、廖曲波老師為主的專家顧問團(tuán)，對陽天進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研診斷，輸出整體的治理方案，同時派胡棟老師到陽天進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場蹲點、支持。使得陽天團(tuán)隊能快速抓住問題的主要矛盾，找到解決問題的方向，促成團(tuán)隊的各項指標(biāo)良性發(fā)展，陽天團(tuán)隊更加有信心達(dá)成華為的各項要求，更好的滿足客戶的需求。

　　我司胡棟老師自11日到陽天后，針對MINI車間五月份的現(xiàn)狀，制定了8000臺達(dá)成的計劃與工作步驟。根據(jù)月度生產(chǎn)量的分解，在改善方案中針對400臺/日達(dá)成提出了具體的改善思路與工作計劃，并羅列出近期的工作重點及后續(xù)初步改善計劃。同時讓企業(yè)方意識到上下聯(lián)動，切實落實工作計劃的重要性。在工作上要發(fā)動全員目標(biāo)達(dá)成管理，從企業(yè)目標(biāo)至各班組目標(biāo)，目標(biāo)層層分解，日間及過程中實現(xiàn)目標(biāo)監(jiān)控，及時對應(yīng)跟進(jìn)影響目標(biāo)達(dá)成的異常，實現(xiàn)MINI車間的目標(biāo)計劃。陽天精益生產(chǎn)項目只是精益活動的第一步，在后續(xù)的工作中，一定要繼續(xù)堅持沿著精益生產(chǎn)這條路，做無止境的改善，在鞏固中不斷提高，將精益模式在全公司繼續(xù)推廣，確保每一階段的工作有序進(jìn)行，朝著陽天既定的目標(biāo)快速健康前進(jìn)。

　　本次支援陽天電子，主要是幫助客戶持續(xù)成長，為客戶提供持續(xù)服務(wù)。高勝不管是對現(xiàn)在正在進(jìn)行的還是已經(jīng)成功驗收的客戶，只要曾經(jīng)與高勝合作過，在企業(yè)有需要的時候高勝都會隨時伸出援手，幫助企業(yè)進(jìn)一步突破瓶頸。高勝始終銘記要打造中國最好咨詢公司，為了打造最好咨詢公司的口碑，高勝堅持用實際行動來捍衛(wèi)我們的口碑，同時也用實際行動來為客戶服務(wù)。在往后的歲月高勝將繼續(xù)關(guān)注并支持所有客戶的發(fā)展，隨時準(zhǔn)備為客戶的發(fā)展提供后續(xù)增值服務(wù)，為客戶的發(fā)展添磚加瓦。