6月3日，廣州立古不銹鋼有限公司的鐘總及其助理來到我司聽取對立古的前期調(diào)研匯報(bào)。

　　會議由我司首席咨詢師丁佰勝老師進(jìn)行全方位的匯報(bào)，匯報(bào)從三方面進(jìn)行深入分析，首先我司立古調(diào)研組針對立古的管理現(xiàn)狀列出需要改善點(diǎn)并針對改善點(diǎn)做出改善方案，接著為立古闡述了項(xiàng)目的整體改善的目標(biāo)并將目標(biāo)分階段列出項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃。我司首席咨詢師介紹了后期合作的基本情況并表明后期的工作重點(diǎn)是做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理，做好管理變革與精益生產(chǎn)兩大塊。

　　會議最后立古不銹鋼有限公司的鐘總表示希望雙方能進(jìn)一步的了解機(jī)會，通過相互的了解奠定后期合作基礎(chǔ)，這樣雙方在后期工作方能配合得更加緊密。