10月13日,我司首席咨詢師丁佰勝老師、資深咨詢師廖宜尚老師應(yīng)邀來到廣東東鵬陶瓷股份有限公司為東鵬陶瓷的高層管理人員開展“從優(yōu)秀到**的成長—集團流程與權(quán)限梳理”的培訓(xùn)活動,東鵬陶瓷的何新明總裁和公司所有高層人員全部參與了本次培訓(xùn)。
廣東東鵬陶瓷是全國生產(chǎn)瓷磚規(guī)模最大、品種規(guī)格最齊全、信譽最好的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。企業(yè)曾先后被評為“中國馳名商標”、“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力自主品牌企業(yè)”、“中國500強最具價值品牌”2009年品牌價值以23.53億躍居行業(yè)榜首、“中國建筑陶瓷行業(yè)標志性品牌”、“廣東省十大標志性品牌”、“廣東省著名商標”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省專利試點企業(yè)”、“廣東省百強民營企業(yè)”等,是中國陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
在課程開始前,我司首席管理專家丁佰勝老師用幽默詼諧的言語把大家引進演講的主題,緊接著他旁征博引,用完整嚴密的論證為大家講解了集團流程與權(quán)限梳理的重要性,演講的內(nèi)容博大精深而又淺顯易懂,當場折服在場的管理人員。接下來是由我司資深咨詢師廖宜尚老師為大家?guī)砹司嫔a(chǎn)有關(guān)物流優(yōu)化的一些案例,他那風趣的言語和嚴謹?shù)倪壿嬎悸芬辉俳o在場人員帶來震撼,東鵬陶瓷的何新明總裁圍繞著“建立標準體系,打造百年基業(yè)”的主題為企業(yè)員工講述了建立標準體系對一個企業(yè)的長久發(fā)展的重大作用。
三位演講者用他們自己獨特的方式不一但同樣讓人受益匪淺的演講,在場的學(xué)員也通過現(xiàn)場的研討環(huán)節(jié)積極表達了自己的觀點,同時活動中間插的游戲不僅活躍了現(xiàn)場的氣氛也為與會者驗證了演講過程的一些案例。會后東鵬陶瓷的高層管理人員高度肯定了我司的專業(yè)水平,并表明希望雙方能有進一步合作的機會。
此次合作意義重大,現(xiàn)在整個中國的企業(yè)都處于一個轉(zhuǎn)型升級的階段,轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再只是口號,而是必須落到實處的企業(yè)行為。東鵬也需要轉(zhuǎn)型,這個過程無疑是痛苦的,但正如秦朝的商鞅變法一樣,在經(jīng)歷變革的痛苦之后迎來的將是大一統(tǒng),我們也相信東鵬如若經(jīng)歷變革后也將迎來屬于自己的春天,祝愿屬于東鵬陶瓷的另一個春天能早日到來。
高老師:
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