2023年3月29日，浙江精新汽車零部件有限公司管理變革&精益生產(chǎn)誓師大會順利召開。精新董事長董總、總經(jīng)理朱磊先生、副總經(jīng)理董思嘉女士、生產(chǎn)部經(jīng)理蔡國輝先生、高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師、項目總監(jiān)張雷雷老師、資深咨詢師陳老師、劉老師及精新核心管理團隊共同參與本次大會，共同見證精新發(fā)展新起點。

精新朱總頒布人事任命并致辭

朱總指出，精新歷經(jīng)多年沉淀，成長為汽車蒸發(fā)器細分領域的排頭兵，感謝全體精新人付出的努力。企業(yè)發(fā)展不進則退，面對市場新一輪的考驗，原有的模式已經(jīng)沒辦法推動精新快速成長，變革是精新突破成長的唯一出路，希望通過與高勝咨詢的攜手，共同打造科學管理、快速發(fā)展、更具競爭力的精新。朱總在發(fā)言中強調(diào)，未來的變革對于公司每一位都是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)斗，他有信心帶領大家打贏這場攻堅戰(zhàn)，抓住本次難得的機遇，調(diào)整精新的內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化、數(shù)據(jù)化，成就更美好的新精新。

精新董總致辭

董總作為本次項目的稽核組長在會上發(fā)言，重點強調(diào)了兩個觀點：一是深刻認識公司推行精益化管理的重要性和必要性；二是全員參與，執(zhí)行力是第一位。董總強調(diào)，在接下來的6個月里，希望各級管理人員和骨干員工深入學習精益思想，樹立節(jié)約的意識，在高勝咨詢老師們的帶領下，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師講話

羅老師表示，非常榮幸參加本次項目誓師大會，感謝精新領導的信任與支持。為持續(xù)打造精新的高質(zhì)量發(fā)展，公司導入精益變革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為了項目的順利推動，羅老師在現(xiàn)場對于變革“變什么”和“怎么變”進行了分享：

變什么

1、改變思想觀念；

2、改變流程方法；

3、改變管理技能。

怎么變

1、以目標為導向，全力以赴，實現(xiàn)自我價值；

2、積極參與，快速行動；

3、學習成長，并學以致用。

精新生產(chǎn)部經(jīng)理蔡經(jīng)理講話

蔡經(jīng)理作為本次項目的項目經(jīng)理在會上發(fā)表重要講話，他強調(diào)公司目前的發(fā)展正面臨瓶頸期，引入高勝咨詢實施管理變革，是為了幫助精新從內(nèi)部進行提升和優(yōu)化，加強企業(yè)的抗風險能力。蔡經(jīng)理指出，為了本次項目的順利推進，重點做到以下四點：

1、打造高效管理團隊；

2、推行數(shù)據(jù)化管理；

3、建立標準化體系；

4、建立制約與責任機制。

蔡經(jīng)理表示，在推進管理變革項目過程中一定會遇到很大的挫折與困難，一定是一個很痛苦地過程，同時也是一個不斷否定自己重塑自己的過程，只要大家有信心，有決心，真抓實干，一定會到達勝利的彼岸。

精新董事長講話

董事長在會上強調(diào)，精新變革勢在必行，是精新發(fā)展**的重要里程碑，要求全體精新人全力以赴，積極擁抱變革，樹立破釜沉舟的決心，認真完成老師安排的工作任務，努力提升自己，通過本次項目推動，實現(xiàn)個人與公司的雙贏，打造更輝煌的新精新。

頒發(fā)聘書

頒發(fā)項目成員任命書

頒發(fā)授權書

項目誓師大會在大家的期待中順利召開，標志著精新變革之路正式開啟。面對市場的新考驗，唯有強大企業(yè)本身，提升抗風險能力，企業(yè)才能健康發(fā)展，從優(yōu)秀走向**。