建立系統(tǒng)的經營管理體系,規(guī)范內部管理機制,有效運用科學的方法和先進的管理工具,把電商團隊培養(yǎng)成為“進可攻,退可守”的互聯網狼性團隊。
----------隔朗陸董
2022年5月30日,鶴山市雅瑤隔朗五金實業(yè)有限公司旗下子公司-德倫商貿(鶴山)有限公司(簡稱:德倫商貿)攜手高勝咨詢開啟管理提升變革項目,一場莊嚴的誓師大會在辦公室順利召開,標志著德倫商貿正式步入新的發(fā)展階段。隔朗五金董事長陸英豪先生、隔朗五金副總經理李素梅女士、項目經理陸鵬輝先生,高勝互聯總經理杜滔老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師/合伙人劉善紅老師、資深咨詢師唐老師及德倫商貿全體成員共同出席了本次盛會。
項目目標:
1、優(yōu)化組織管理體系,完善內部管理系統(tǒng);
2、完善內部運營流程,提升運營效率;
3、完善運營數據分析決策機制,提高運營決策科學性;
4、團隊培養(yǎng)、協(xié)助日常運營管理,夯實內部管理基礎。
一、隔朗五金陸董致辭
陸董在發(fā)言中簡單回顧了德倫商貿成立和發(fā)展風雨歷程。他指出公司成立三年多來,有過成功的經驗,也有過失敗的教訓,根據目前的業(yè)績,公司整體管理水平有待提升,數據分析不清晰,沒有形成進可攻退可守的狼性團隊,無法確保團隊的持續(xù)發(fā)展。因此,公司想要借助外力,提升德倫商貿團隊的整體實力,引入高勝,希望在老師的輔導下,建立系統(tǒng)的經營管理體系,規(guī)范內部管理機制,有效運用科學的方法和先進的管理工具,把電商團隊培養(yǎng)成為互聯網狼性團隊,同時要求所有成員必須勇于接受新事物,努力虛心學習,不斷提升個人能力。
二、高勝互聯總經理杜滔老師致辭
杜老師在發(fā)言中特別感謝陸董對高勝團隊的高度信任和支持,簡單闡述了這次電商變革的目的就是:建立電商內控體系和團隊的打造。發(fā)言的最后,杜老師給德倫電商團隊提出了以下三點要求:
1、 打破觀念,勇于創(chuàng)新;
2、 擁抱變革,全員參與;
3、 配合老師,主動學習。
三、德倫商貿項目陸經理發(fā)言
陸經理強調,德倫公司在過去的磨合當中,整個團隊不斷地調整和優(yōu)化,都沒有收獲一個比較理想的結果。此次引入電商管理變革項目主要目標就是優(yōu)化管理體系,梳理內部管理流程,建立合理的激勵機制;把大家過去積累的經驗和銷售數據利用科學合理的工具進行系統(tǒng)地分析和管控?,F在大家必須抓住這次變革的機會,快速完善內部管理機制,調整學習心態(tài),不斷提升自己,爭取在年底抓住黑五和圣誕的機會,努力達到公司年度的銷售目標。
四、高勝互聯唐老師發(fā)表講話
唐老師在發(fā)言中簡單分析跨境電商行業(yè)的特征,并對跨境電商的實現路徑作了分享,他表示,如今的電商不同以往,對公司、對各崗位個人都有極高的要求,要想在這個行業(yè)有所作為,必須做出自已的競爭力、超越同行才有可能成功??缇畴娚坦疽肴〉煤脴I(yè)績,離不開公司實力的支撐、規(guī)范的管理、科學的決策體系,以及經驗豐富的運營高手?,F在,對于跨境電商賣家,比拼的是綜合實力,資本的力量、胸懷的力量、建立全員以奮斗者為本的共榮機制,至關重要。
陸董頒發(fā)聘書、授權書
面對新時代的沖擊,德倫商貿唯有直面困難,建立和優(yōu)化電商內控體系,同時打造優(yōu)秀的管理和技術團隊,提升綜合實力,才能成就美好未來。預祝德倫商貿項目取得圓滿成功!
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產業(yè)園C棟202室、204室、206室
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