2022年3月15日，江門市寶士制冷電器有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目誓師大會(huì)隆重召開。寶士李雪松總經(jīng)理、江總、彭總、高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師、市場(chǎng)總監(jiān)李俊清老師、項(xiàng)目部總監(jiān)鄢威老師、資深咨詢師汪忠九老師、寶士主管級(jí)以上人員及員工代表出席了本次會(huì)議。

李總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及智能制造時(shí)代的到來(lái)，公司的精細(xì)化管理已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展，為了快速扭轉(zhuǎn)并適應(yīng)市場(chǎng)的需求，公司推進(jìn)精益生產(chǎn)升級(jí)迫在眉睫。引入高勝咨詢，是公司經(jīng)過(guò)深思熟慮下的決定，老師們將給寶士帶來(lái)先進(jìn)的精益方法和精益理念，打造精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的生產(chǎn)管理模式，大家一定要珍惜機(jī)會(huì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以空杯心態(tài)虛心的向高勝老師學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)執(zhí)行的力度，全心投入和擁抱精益生產(chǎn)變革。

作為本次精益項(xiàng)目的帶頭人，江總在會(huì)上發(fā)表了對(duì)本次項(xiàng)目推進(jìn)的堅(jiān)定決心，為了確保項(xiàng)目早日達(dá)成目標(biāo)，要求在場(chǎng)的寶士團(tuán)隊(duì)全力配合，做到以下幾點(diǎn)：

1、以積極的心態(tài)，迎接精益變革；

2、堅(jiān)決相信公司和高勝老師，堅(jiān)決執(zhí)行老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、懷抱空杯心態(tài)，向老師學(xué)習(xí)；

4、面對(duì)任務(wù)不講條件，堅(jiān)決執(zhí)行；

5、滿懷信心與激情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將精益變革進(jìn)行到底。

彭總在講話中表示，未來(lái)將不折不扣的完成稽核任務(wù)，督促的引導(dǎo)大家把精益變革每項(xiàng)工作落實(shí)到位，把精益變革中推行的流程和制度運(yùn)用到實(shí)際工作中，達(dá)到變革的預(yù)期效果。彭總強(qiáng)調(diào)，稽核工作主要分三個(gè)步驟：

1、前期督導(dǎo)和引導(dǎo)大家完成老師安排的任務(wù)；

2、中期督促和引導(dǎo)大家把項(xiàng)目的流程和方法執(zhí)行到位；

3、后期督促大家做好項(xiàng)目推進(jìn)工作的承接，確保長(zhǎng)期固化。

羅老師在講話中感謝寶士公司信任，讓高勝參與公司的成長(zhǎng)，對(duì)于即將開始的變革，羅老師提出了“改四革四”觀點(diǎn)，具體如下：

改四：

1、管理最美的語(yǔ)言是數(shù)據(jù)，建立OPE體系；

2、精益生產(chǎn)是智能制造的前提和基礎(chǔ)，搭建精益生產(chǎn)體系；

3、全價(jià)值鏈數(shù)智化形改善，包含物流、價(jià)值流和信息流；

4、得人才者得天下，造物先造人，未來(lái)將基層技能提升；

革四：

1、相信公司，相信老師；

2、擁抱變革，積極心態(tài)；

3、全力以赴，目標(biāo)必達(dá)；

4、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，學(xué)以致用。

發(fā)言的最后，羅老師表示在這個(gè)燦爛的春天里，大家一起播下了精益的種子，期待在秋天能收獲豐碩的成果，大家一起努力！

變革是時(shí)代賦予企業(yè)的考驗(yàn)，是每家企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，一步一個(gè)腳印，唯有將變革進(jìn)行到底，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。高勝咨詢始終專注幫助有夢(mèng)想的企業(yè)家成長(zhǎng)，努力并讓其感動(dòng)的使命，助力廣大制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共鑄美好明天。