2021年11月12日,廣東百威電子有限公司精益管理變革項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開。百威電子總經(jīng)理舒總、副總經(jīng)理李總、劉總、制造總監(jiān)陳總、高勝互聯(lián)副總羅老師、資深咨詢師丘老師及百威全體管理層人員共同出席了本次會(huì)議。
客戶評(píng)價(jià)
01 制造總監(jiān)陳總作項(xiàng)目成果發(fā)表
制造總監(jiān)陳總作為項(xiàng)目經(jīng)理在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行項(xiàng)目成果的發(fā)表。他指出,通過百威與高勝雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī),感謝大家的付出。他還強(qiáng)調(diào)從前期的觀望到后期的主動(dòng)推行,全體成員成功戰(zhàn)勝了曾經(jīng)的自己,從思想到行動(dòng),取得了進(jìn)步,加快了成長(zhǎng),同時(shí),也進(jìn)一步提升了百威的綜合實(shí)力。
02 丘老師進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)
丘老師在總結(jié)會(huì)上對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào),分享了項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)月以來的推進(jìn)思路,并對(duì)各模塊的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧。
項(xiàng)目成果
風(fēng)機(jī)車間生產(chǎn)效率提升41.6%;
風(fēng)機(jī)車間構(gòu)筑精益柔性生產(chǎn)線,省13人。一個(gè)流風(fēng)機(jī)1線單位面積利用率提升223%;
風(fēng)機(jī)車間物流布局規(guī)劃,打造參觀通道,8個(gè)景點(diǎn);
開展QCC活動(dòng),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零不良。
03 百威李總在會(huì)上發(fā)表講話
李總在發(fā)言中首先對(duì)項(xiàng)目的成功表示認(rèn)可,并感謝雙方團(tuán)隊(duì)的付出,為百威的成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。李總指出,從項(xiàng)目推動(dòng)以來,百威發(fā)生了巨大變化,通過生產(chǎn)效率的提升,降低了生產(chǎn)成本,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)了百威的綜合實(shí)力。李總還強(qiáng)調(diào),本次項(xiàng)目推進(jìn)的思路和方法百威要傳承下去,形成制度和文化,為百威的騰飛蓄能。
04 高勝羅老師發(fā)表講話
高勝羅老師在總結(jié)會(huì)上表示,此次項(xiàng)目的推動(dòng)成效顯著,感謝每一位百威成員給予丘老師的支持與包容,團(tuán)隊(duì)的力量成就了百威今天的成績(jī)。本次項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的召開,并非意味著項(xiàng)目結(jié)束,而是迎來了自主改善的新起點(diǎn)。對(duì)于百威未來的發(fā)展,羅老師提出了兩點(diǎn)改善方向:
1、精益生產(chǎn)改善。建立柔性化生產(chǎn)體系,配套六大生產(chǎn)保障。
2、供應(yīng)鏈改善。圍繞計(jì)劃系統(tǒng)、物料齊套及物流水蜘蛛三項(xiàng)打造更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。
05 百威舒總致辭
舒總在講話中強(qiáng)調(diào),變革項(xiàng)目的推進(jìn),標(biāo)志著百威已經(jīng)堅(jiān)定邁出了第一步,希望大家不要停下腳步,繼續(xù)前行。百威未來的發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn),為了保持發(fā)展勢(shì)頭,成就更好未來,舒總提出了以下幾點(diǎn)要求:
1、做好“思”與“行”,向敏捷齊套、敏捷制造和敏捷交付方向看齊。
2、提升競(jìng)爭(zhēng)力,主要體現(xiàn)四方面:效率提升、成本控制、工藝改善及品質(zhì)提升。
3、學(xué)以致用,實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的提升。
4、全面推動(dòng),緊抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量倍增,帶動(dòng)公司全員復(fù)制,將變革推行到底。
06 百威舒總給高勝授匾
07 合影
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的召開,意味著自主改善模式正式開始,是百威突破成長(zhǎng)的重要里程碑。如同舒總所言,百威的萬里長(zhǎng)征從今天起跨出了第一步,所有人要同心協(xié)力,朝著夢(mèng)想努力前行,共同打造百威更輝煌的未來!
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