曾經(jīng)任職：
世界500強—美的集團下屬事業(yè)部從一線產(chǎn)品研發(fā)，到項目管理、研發(fā)管理，21年產(chǎn)品研發(fā)及管理經(jīng)驗。
曾擔任：500強企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)高級經(jīng)理、研發(fā)管理經(jīng)理、項目經(jīng)理等。
擅長專業(yè)：
產(chǎn)品全生命周期研發(fā)管理、研發(fā)項目全流程管理、研發(fā)科技管理、PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)等；
輔導典型企業(yè)（已完成）：家電、新能源
項目效益（部分）：
1、圍繞產(chǎn)品，為企業(yè)構(gòu)建高效的研發(fā)管理組織，提高研發(fā)效率；
2、優(yōu)化項目管理流程，項目流程暢通率提高30到50%；
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線優(yōu)化，產(chǎn)品實物標準化利用率提升35%；
4、研發(fā)基礎(chǔ)語言管理的研究運用，搭建企業(yè)實物標準化體系；
