曾經(jīng)任職：

國內(nèi)上市家電龍頭企業(yè)---新寶電器股份公司總裁辦精益項目組經(jīng)理、分公司工程部總監(jiān)等，專職負(fù)責(zé)推進(jìn)公司精益生產(chǎn)；

擅長專業(yè)：

精益生產(chǎn)、設(shè)備TPM管理、運營管理、新工廠規(guī)劃、自動化導(dǎo)入等。

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：電器、塑膠、五金、模具、電子、機械、化工、燈飾、陶瓷。

項目效益（部分）：

1、輔導(dǎo)輔導(dǎo)某機械設(shè)備公司，項目驗收納期達(dá)成率提升48%、精益生產(chǎn)效率提升40%、采購準(zhǔn)交率95%以上、交付達(dá)成率98%以上、生產(chǎn)周期由45天縮短至20天。

2、輔導(dǎo)中山某電子有限公司，布局優(yōu)化與cell線體改造，人均小時工資提升35%，產(chǎn)能提升30%以上，空間利用率提高200%。