曾經(jīng)任職：

    曾在偉立紡織、豐達(dá)電機(jī)等大型外企任職，近8年企業(yè)管理革新實戰(zhàn)經(jīng)歷，

    先后在公司擔(dān)任5年以上PMC經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/制造副總等企業(yè)高管經(jīng)驗。

擅長專業(yè)：（超8年以上管理咨詢經(jīng)驗）

戰(zhàn)略管理：企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略運(yùn)營、預(yù)算管理等；

管理革新：人資管理、供應(yīng)鏈革新、現(xiàn)場改善，主要：計劃、采購、倉儲、

                 生產(chǎn)、人資等。

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：電子電器、五金沖壓、衛(wèi)生品、紙業(yè)、燈飾、橡膠等

項目效益（部分）：

某包裝企業(yè)：平均車速提升20%，廢品率下降30%，提案改善收凈益300多萬元；

某電器企業(yè)：整合供應(yīng)鏈資源，調(diào)整生產(chǎn)布局，UPPH提升30%以上，月產(chǎn)值翻番；

某中型企業(yè)：企業(yè)文化落地、531戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營預(yù)算管理、戰(zhàn)略落地等。